ИТ-консалтинг – это роскошь! (статья)

В мировой практике цены на консалтинговые услуги устанавливаются, согласно основным четырем формам: Заказать консалтинговые услуги для розничной торговли Все эти виды оплаты в ценовой категории устанавливаются в процессе конкурентной борьбы, либо же переговоров и являются рыночными. Консалтинговые услуги не регламентируются никакими государственными прейскурантами. Однако в основе подсчета цены за консалтинговые услуги лежат неоспоримые факты оказания помощи и разумные аргументы в пользу консалтинговой фирмы. Заказчику необходимо обладать определенной информацией насчет ценообразования на рынке консалтинговых услуг для того, чтобы не переплачивать исполнителю, либо чтобы не оттолкнуть настоящих специалистов слишком низким гонораром. Заказать мерчендайзинг в магазин Организации международных классов сами устанавливают цены на оплату консультантов, которые оказывают услуги консультационно-технического характера для предприятий различных стран. Например, в Евросоюзе эта величина не должна превышать экю приблизительно долларов за оплату одного человеко-дня. Еще одним плюсом есть тот факт, что в эту стоимость не входит стоимость командировочных и транспортных расходов. Они оплачиваются дополнительно. Розничная торговля консалтинг Консалтеры продают вам качественный продукт, который производят, не только во время работы на вашем предприятии, но и в процессе предварительной работы.

Цены на услуги консалтинга

В зависимости от масштаба предприятия процессов может быть от нескольких десятков до нескольких сотен. Что делать с процессами Работу предприятия можно разобрать на процессы, описать их и уложить в единую систему. Благодаря этому появляются возможности: Системно управлять компанией на любом участке ее деятельности.

Быстро изменять любые условия системы без вреда для прибыли.

После описания и формализации бизнес-процессов видна общая картина бизнеса, Стоимость проекта по проектированию, описанию и оптимизации Мы предлагаем услугу оптимизация бизнес процессов и консалтинг для.

Система Реорганизация Консалтинг - вид услуг в области интеллектуальной деятельности создания интеллектуального продукта , связанной с анализом, обоснованием перспектив развития и использования научно-технических и организационно-экономических инноваций. Бизнес-консалтинг - консалтинг по вопросам управленческой, экономической, финансовой и инвестиционной деятельности организаций, стратегического планирования, оптимизации общего функционирования компании, ведения бизнеса, исследования и прогнозирования рынков сбыта, движения цен и т.

Управленческий консалтинг - решение совокупности проблем, связанных с организацией управления сложными системами в различных сферах деятельности, таких как: Организационное развитие - непрерывный процесс реорганизации системы управления, включающий: Реинжиниринг бизнес-процессов - фундаментальное переосмысление и радикальное изменение бизнес-процессов с появлением новых бизнес-функций для достижения серьезного выигрыша в важнейших показателях деятельности предприятия.

Оптимизация бизнес-процессов - частичное совершенствование существующих бизнес-процессов за счет ликвидации их явных недостатков информационные петли, дублирование функций и т.

Оптимизация Суть ее заключается в устранении причин тех проблем в компании, которые вы выявили еще в ходе стратегической сессии. При достаточном количестве времени и уровне компетенций вы можете провести эту работу своими силами либо обратиться к профессиональным бизнес-консультантам. Внедрение Это самый сложный и ответственный этап — от его успешности будет зависеть успешность всего проекта по оптимизации.

Ни одно изменение не начнет работать, пока не будет внедрено и интегрировано в ежедневную практическую деятельность сотрудников компании. Создайте документ, отражающий все изменения в процессе, которые вы инициировали — регламент, стандарт, положение. Раскрою несколько секретов, которые помогут вам эффективно оптимизировать любой процесс в вашей компании.

Корпоративные стандарты бизнес-процессов – внутренние нормативные документы провести его оптимизацию и повысить его рыночную стоимость .

Зачем нужны услуги управленческого консалтинга? Целью консалтинговых работ является повышение эффективности всей системы управления компанией, отдельной функциональной области или нескольких областей. Под системой управления понимается совокупность управленческих воздействий, отражающих особенности реализации управленческих функций в организации, а именно каким образом в компании происходит выработка целей, осуществляется планирование, выполняется координация деятельности, существующие способы организации работы, применяемые мотивационные схемы и действия, способы контроля и т.

Значительная часть повышения эффективности системы управления лежит в разработке алгоритмов принятия решений, закреплении ответственности, определении точек контроля и параметров, при которых должны реализовываться те или иные управленческие воздействия. Варианты целей консалтинговых проектов: Услуги управленческого консалтинга могут потребоваться предприятию, если:

Моделирование бизнес-процессов

В результате внедрения стратегического планирования, Вы получаете: Долгосрочную стратегию развития бизнеса; Приоритеты задач для успешного развития бизнеса; Повышение уровня мотивации и взаимоотношений менеджмента компании; И главное: - показатели деятельности предприятия или его подразделений, для достижения стратегических и тактических операционных целей. Как мы осуществляем работу в данном направлении: Производим анализ данных: Сроки исполнения — по договоренности.

Бизнес-консультант Артур Спартаков - бизнес консультирование, управленческое консультирование, бизнес-консалтинг, антикризисное управление. Минимизация закупочных цен;; Повышение оборачиваемости товарного Разработка организационной структуры;; Описание бизнес- процессов;.

Создание корпоративных университетов и учебных центров Этот список отражает лишь основное содержание консалтинговых услуг в области бизнеса. Бизнес-консалтинг охватывает широкий спектр услуг и решает вопросы управленческой, экономической, финансовой, инвестиционной деятельности организаций, стратегического планирования, оптимизации общего функционирования компании и т.

Традиционно в него входят следующие направления деятельности консультантов: Управленческий консалтинг организационный — ориентирован на развитие организации в целом с целью увеличения ее финансовой, маркетинговой, процессной или управленческой стабильности. Операционный консалтинг ориентирован на оптимизацию отдельных операционных процессов или процессов взаимодействия. Этот вид консалтинга ориентирован на эффективность бизнес-процессов. Стратегический консалтинг — направление деятельности консультантов, сконцентрированное на разработке стратегий для бизнеса, в основном в перспективе на 1 — 3 года.

Как правило, ограничивается разработкой целей и плана действий компании по достижению этих целей, с учетом ее возможностей и реалий рынка. Какие инструменты используются в работе с бизнес-консультантами? Бизнес консультанты, как правило, пользуются одним и тем же набором инструментов, разница лишь в экспертизе самих консультантов по управлению. На что обращать внимание при работе с бизнес-консультантами? Заказывая услуги бизнес консалтинга, важно понимать, что эксперт в управлении должен из всех возможных инструментов подбирать оптимальные модели работы с конкретным клиентом, а не пытаться подгонять деятельность компании под освоенные методы.

Новая эра бизнес-консультирования: от консалтинга к акселерации проектов и идей

Работа по официальному Договору. Описание На наш взгляд, в процессном подходе к управлению, гармонично сочетаются все современные научные дисциплины в направлении менеджмента и экономики предприятия. На сегодняшний день уровень техники и технологии управления позволяет современным менеджерам перейти к более логичному подходу в управлении.

Консалтинговые услуги: описание, анализ и моделирования бизнес- процессов, стоимостное и имитационное моделирование, регламентация и выбор.

Бизнес-консалтинг Описание бизнес-процессов Описание бизнес-процессов компании в подробную документацию нужно для того, чтобы - новый человек смог выполнить процесс без посторонней помощи. Описание начинается с определения всех процессов компании и подготовки карты основных процессов. Карта — это представление всего бизнеса через призму процессов и их взаимодействия. Подробное описание каждого из процессов ложится в основу последующего, детального анализа всех бизнес-процессов. Но уже на уровне описания, мы проводим функционально стоимостной анализ, который позволяет оценить стоимость выполнения каждого бизнес процесса.

Документация включает в себя подробную модель бизнес-процесса, которая может выступать в качестве инструкции, сопутствующее описание ресурсов, показателей, требований к продуктам процесса и персоналу, фукнционально-стоимостной анализ, а также, набор всех необходимых документов процесса. В том числе человеческих ресурсов. Матрицу ответственности Подробное описание показателей бизнес процессов Все, необходимые для выполнения процесса, документы — формы, шаблоны, примеры и т.

Функционально стоимостной анализ.

Консалтинг по развитию бизнеса

Анализ бизнес-показателей. Анализ финансовой деятельности. Анализ финансовой деятельности предприятия позволяет оценить главные показатели и приятия и разработать рекомендации по совершенствованию системы финансового управления предприятием. Основная цель анализа финансов заключается в определении характеристики финансового состояния предприятия, выявлении слабых мест, определении резервов улучшения финансового состояния и повышения эффективности деятельности. Операционный анализ.

«Управленческий консалтинг – это услуги, оказываемые независимыми и например, описание базовых и управленческих бизнес-процессов компании с целью необходимо выполнить анализ существующих бизнес-процессов и которые необходимо обследовать, определены цели, сроки и стоимость .

В основе нашей работы — ответственный подход, своевременное решение возникающих вопросов и полное удовлетворение всех запросов наших клиентов. В компании работают специалисты, имеющие блестящее образование и богатый опыт работы, выбранные на конкурсной основе 1 из кандидатов. Именно поэтому уже более постоянных клиентов доверяют нам. Их число растет с каждым днем.

Нашей надежности доверяют крупные международные компании, лидеры своих индустрий Малый бизнес Ценность наших услуг будет многократно превышать их стоимость, и вы не переплатите за воздух. редний бизнес Мы помогаем Вам расти еще быстрее, переложив на нас ответственность за отдельные участки Вашего бизнеса Физические лица Мы предлагаем для Вас лучшее сочетание цены и качества. Обычно в штат попадает только 1 кандидат из Отчеты о проделанной работе предоставляются регулярно и доступны по первому запросу.

Как Вам удобней Поговорите с нашим менеджером Наш менеджер быстро разберется в сути Вашего вопроса и предложит решение Получите от нас предложение Вы получаете пошаговый план решения Вашей задачи. При необходимости, вносите поправки Наслаждайтесь результатом Мы приступаем к работе, выполняем ее в срок, а Вы наслаждаетесь результатом!

Бесценный рост

Сколько стоит проведение маркетингового исследования? Мы уже писали ранее о сложности определения стоимости консалтинговых услуг без наличия исходной информации. Аналогичные затруднения возникают у нас, когда наши потенциальные клиенты хотят получить оценку стоимости такой работы, как маркетинговое исследование, не ответив предварительно на минимальный набор наших вопросов. Постараемся в этой статье объяснить наши затруднения.

Как понять, что нужно оптимизировать бизнес-процессы Из опыта описания и оптимизации порядка десяти различных бизнес-процессов я сформулировала алгоритм из 4 шагов, Нестабильность цен на стройматериалы.

Автотранспортное предприятие осуществляющее пассажирские и грузовые перевозки 64 ед. Консалтинг логистический - это профессиональная помощь со стороны внешних специалистов в анализе и решении проблем функционирования и развития компании. Как правило, данная помощь реализуется в виде консалтинговых проектов. Консультанты говорят, что консалтинг - это концентрация умных и очень опытных людей в одном месте. С таким определением сегодня готовы согласиться те кто имеет опыт реализации совместных проектов и как результат советует партнёрам по бизнесу.

Какие результаты логистического консалтинга и аудита получает Заказчик? Результатом нашей работы является решение тактических и стратегических проблем Заказчика в каждом отдельном случае индивидуально. В зависимости от целей проекта, Клиент получает независимую аналитическую информацию, финансовую выгоду снижение затрат и высвобождение денежных средств , а так же рост общих показателей по эффективности выполнения бизнес процессов и как следствие имеджевый рост бизнеса.

Как быстро мы увидим экономический и имиджевый эффект от ваших услуг? Каким образом он подтверждается? Динамику улучшения Ваших показателей в зависимости от направления бизнеса можно увидеть уже в первый месяц после внедрения наших разработок.

Каталог бизнес-процессов и стоимость

Курьерская компания по доставке и перевозке грузов. Проблемы компании на начало работ Не было точной и понятной стратегии развития компании. Система продаж не была найдена. Продажи были, но бессистемно и не много. Холодные звонки не использовались.

Автоматизация бизнес-процессов и управленческий консалтинг. Киев, ул. Деревлянская, 8. () , () Звонки принимаем с

Один из основополагающих принципов нашей работы - эта политика конфиденциальности. Мы трепетно относимся к любой информации, которую нам предоставляет Заказчик. Именно поэтому на этой странице Вы не увидите список названий компаний с логотипами. Посудите сами. Предположим, Вы попали в кризисную ситуацию и обратились за помощью в стороннюю организацию. Хотели бы Вы, чтобы Ваши конкуренты узнали о том, что Ваш бизнес переживает сложные времена? Ответ очевиден. Наши Заказчики - это предприятия малого, среднего и крупного бизнеса.

Наша работа зиждется на сугубо индивидуальном подходе к вопросам Заказчика. Только такой подход, а не готовые бизнес-решения, поможет в решении Ваших задач! Успешный бизнесмен не тот, кто все знает, а тот, кто быстро учится! Мы заинтересованы в дальнейшем сотрудничестве с Вами и в своей репутации! Чтобы научить плавать ребёнка, некоторые отцы предпочитают бросить его с лодки в воду.

Системы автоматизации бизнес-процессов: 1C vs SAP

Узнай, как дерьмо в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очиститься от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!